此次線上研討會,我們特邀到 制勝創新管理顧問有限公司 的蘇峰民博士,分享他的豐富實務經驗。
蘇博士將帶領我們回顧他如何運用 Minitab 的統計分析功能,在專案中協助企業克服品質與管理挑戰,
並深入探討數據分析在實務應用中的關鍵技巧與挑戰。
講師經歷:
- 國立清華大學工業工程 博士
- 中華碳管理顧問協會副理事長
- ESG醫療系統聯盟永續長
- 中華六標準差學會理事
- 六標準差黑帶大師
- 曾任台積電、仁寶、群創持續改善與創新部門推動主管
講師專長:
- ISO9001、醫療品質、車用品質、環境、職安衛、資安管理訓練與輔導
- 企業診斷與輔導(經營管理/財務管理/研發與製造體系)
- 問題分析與解決方法論工具訓練
- ESG永續、能源管理、碳管理(碳盤查碳足跡&減量&碳中和)
*我們非常重視每位參與者的體驗,希望確保活動能更精準地符合您的專業需求。
為達到此目的,報名系統目前僅接受企業或機構電子郵件地址(如 Gmail、Yahoo、Hotmail、Hinet
等個人信箱將無法成功提交)。謝謝您的理解與配合!
The Future of Supply Chain: Predicting Costs and Perfecting Delivery
2025年2月18日(週二)⏰ 上午11點 ⏳ 1小時 語言: 英文
(*請不要點右邊的藍色button~ 會無法報名成功唷!)
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這場線上研討會絕對不能錯過!我們將分享實戰案例和獨家策略,教你如何:
✅ 評估客訴:用數據視覺化找出問題癥結,提升客戶滿意度,讓奧客變主顧!
✅ 縮短交貨時間:透過價值流程分析,確保準時交貨,別再讓客戶等得心焦。
✅ 提高準時交貨率:分析流程、排除瓶頸,導入最佳實踐,避免Delay誤事。
✅ 確保貨物完好無損:利用預測分析,找出影響貨物完整性的關鍵因素,別讓你的貨物在運送過程中出包。
✅ 預測單位成本:準確預測成本,降低意外支出,增加獲利空間,讓你荷包滿滿。
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